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发挥“师带徒”新作用,引领“传帮带”共成长

日期:2019-12-15 来源: 评论:

[摘要]1、 了解传什么——论精神,讲规则;2、 懂得帮什么——排忧愁,解困难;3、 掌握带什么——练技能,授经验;企业即人。做企业就是做人,做好了人的工作,企业也就做好了发展;反之无人企业则止。“师带徒”作为企业人才梯队建设的一种重要人才培养措施...……

1、 了解传什么——论精神,讲规则;

2、 懂得帮什么——排忧愁,解困难;

3、 掌握带什么——练技能,授经验;

企业即人。做企业就是做人,做好了人的工作,企业也就做好了发展;反之无人企业则止。

“师带徒”作为企业人才梯队建设的一种重要人才培养措施,旣适用于一线操作人员的培养,也适用于各层级业务、技术、管理人才的培养。目的性强、针对性强、操作性强,只哦要把握好方向,就会取得明显效果,不仅能有效缩短员工达到胜任标准的时间,增强员工的归属感、稳定性,也有助于师徒双方产生相互影响、相互促进的作用,同时还影响和带动周围的人,形成良好的积极向上的企业氛围。

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